南寧印刷廠(chǎng)南寧印刷廠(chǎng)的春天在于創(chuàng )新

標簽:南寧,印刷,印刷廠(chǎng),春天,在于,創(chuàng )新 時(shí)間:2024年07月12日 閱讀107

  2016年半年曩昔了,不少南寧印刷廠(chǎng)已經(jīng)感到日子過(guò)得有點(diǎn)透不過(guò)氣來(lái)。以往夏日還會(huì )忙碌一陣子,今年淡了,加之日益趨緊的排污收費給了企業(yè)更大的壓力,憂(yōu)慮是否還能扛得過(guò)這一關(guān)。

  被視為網(wǎng)絡(luò )文化談話(huà)人和觀(guān)察者的美國人凱文·凱利在《必然》一書(shū)中寫(xiě)道:“這個(gè)時(shí)代最悲哀的事情,就是——你努力,但你不在風(fēng)口上;你聰明,但你不在潮流中。知道趨勢,才意味著(zhù)勝利在望!表樅蠒r(shí)勢的創(chuàng )新可能是唯一出路。

  首先是經(jīng)營(yíng)者的觀(guān)念創(chuàng )新。舉措來(lái)源于思想,經(jīng)營(yíng)者的觀(guān)念更是決定著(zhù)企業(yè)下一步的發(fā)展方向。求穩,刻舟求劍,一定適應不了千變萬(wàn)化市場(chǎng)的需求手機網(wǎng)站,何況這個(gè)市場(chǎng)原本就是供大于求。只有清晰意識到市場(chǎng)在新技術(shù)的推動(dòng)下不以人的意志為轉移地在發(fā)生著(zhù)轉變,變才是順勢,才有可能激發(fā)出創(chuàng )新的勇氣,敢于去嘗試著(zhù)走曩昔沒(méi)有走過(guò)的路。

  其次是渠道創(chuàng )新;ヂ(lián)網(wǎng)的出現把人們本已風(fēng)俗了的世界攪得天崩地裂翻天覆地,世間的統統好像都在變,印刷業(yè)要順勢發(fā)展也就得自動(dòng)對接互聯(lián)網(wǎng),行使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)服務(wù);ヂ(lián)網(wǎng)+傳統印刷是轉變中的市場(chǎng)所必要的一種體例,對于更多的傳統南寧印刷廠(chǎng)來(lái)說(shuō),“+互聯(lián)網(wǎng)”可能更適合企業(yè)現時(shí)發(fā)展的必要。

  再次是產(chǎn)品創(chuàng )新。革故鼎新是時(shí)代發(fā)展的必要百度網(wǎng)站排名,以年青人為消耗主力的市場(chǎng)總是盼望有更多出人料想、別致、表現個(gè)性的東西問(wèn)世,即使是在原有基礎上稍作轉變,在功能上、在表面造型上給人別樣的感覺(jué),都有可能引發(fā)消耗沖動(dòng)。正在向文化產(chǎn)業(yè)方向、當代服務(wù)業(yè)方向轉型的印刷業(yè)難道不應該在這方面再多花點(diǎn)工夫嗎?

  第四是管理創(chuàng )新。假如說(shuō)憑一企之力難以改變外部大環(huán)境的話(huà),那改進(jìn)與控制內部小環(huán)境應該是經(jīng)營(yíng)者的責任,這也就是管理創(chuàng )新。毫無(wú)疑問(wèn),每家企業(yè)都有本身的甜頭也有著(zhù)自身的短板,先于他人糾正工作中的短板,就有可能提拔企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。不少中小南寧印刷廠(chǎng)面對勞動(dòng)力成本的持續上升正積極地開(kāi)展設備的主動(dòng)化改造,但這僅是工業(yè)2.0的概念,在主動(dòng)化生產(chǎn)的過(guò)程中實(shí)現信息化,達到實(shí)時(shí)掌握各類(lèi)生產(chǎn)信息才是走上工業(yè)3.0,而工業(yè)4.0要求實(shí)現機器間的信息交互,賦予機器決策能力,這必要以工業(yè)大數據的分析作為依托。對于絕大多數企業(yè)要實(shí)現這一目標顯然還有相稱(chēng)距離,但這必要我們一步一個(gè)腳印地從如今做起。

  第五是市場(chǎng)資源的重新整合。印刷業(yè)同樣必要供給側改革,必要“去產(chǎn)能”“補短板”。這個(gè)改革既包括規;髽I(yè)的兼并收購,完美產(chǎn)業(yè)鏈,也包括中小企業(yè)的包團取溫順缺乏承受能力企業(yè)的自動(dòng)退出;既包括調整與減少相對過(guò)剩的產(chǎn)能,也包括循著(zhù)國家提出的”一帶一起“戰略,勇敢地走向對印刷有著(zhù)需求的新市場(chǎng),追求新的發(fā)展空間。

  創(chuàng )新當然必要大手筆,但更多的可能是屬于只要埋頭就可以去做的局部創(chuàng )新,微創(chuàng )新,無(wú)論是在管理上照舊在產(chǎn)品上。

  俗話(huà)說(shuō):一年之際在于春。企業(yè)的轉型升級在于把思想落實(shí)于舉措,好高只會(huì )騖遠,腳踏才能實(shí)地,光說(shuō)不練只能是假把式。企業(yè)應該從大處著(zhù)眼,小處動(dòng)手,通過(guò)一步步努力,把2016年的事情做好,做踏實(shí),為下一步的發(fā)展打下堅實(shí)基礎。